Love or True Love？

愛過的人，才知道愛是什麼，但你知道什麼是真愛嗎？

你說你深愛你的另一半，願意為她(他)，拋棄一切，只為了愛，如果另一半面臨危機，你一定會陪著她，一同面對，不論貧窮、老病、痛苦，直到最後。如果你真的愛她，就會保護她，不會讓她遭受危險，如果你明知危險即將發生，也一定會在還來的及改變的時候，避免悲劇的發生。就算最後是選擇離開，也是因為愛她。就像安娜·卡列尼娜在跳下月台時，了解到她對對佛倫斯基的愛，是肉體慾望的愉悅，自殺是因為恨他移情別戀想要懲罰他；而她的老公卡列寧，對她看似冷漠的寬容，在最後一刻她才了解，這才是真愛。也像在電影Amour裡，老先生Georges最後對老太太Anne做的事，難道不是出自真愛？

你說你熱愛你的工作，有熱情，願意為它，付出一切，如果它面臨危機，你一定會陪著公司同仁，一同面對危機，就算公司窮到發不出薪水，外敵環伺，似乎狀況不佳，你也不會選擇離開的。不過，如果你真得愛你的工作，在問題還沒發生之前，你一定會盡你所能來避免這種困境的出現，找盡所有方法來解決這個間題，根本不需要別人叮嚀，更不會任由事情變壞而不行動。至於加班不加班，責任制or not，根本都不是重點。公司的雇員，要做到這種勞方的典範，必然是你該愛的人，而你，公司是你和你的朋友一起開的，你們的夢想、熱情、青春，化做是一個你該真心相愛的型體，如果有疑慮，難道只是像安娜和佛倫斯基的一樣的肉體之愛，不是真愛？

我年輕幫別人做事的時侯，是以執行力見長的員工，有大官指名一定要我出面解決事情。不過一般而言，和上層或同事相處也好，管理部下也好，我總是試圖面面俱到，盡量與人為善，就算是有問題了，一個Fire Drill跟著一個的，也是很理性的的協調資源，試圖揮別過去錯誤，正向往前看來解決問題。但是這些都看似完美的解決方法，其實有多少是靠組織的力量自然的解決，有沒有這些Fire Drill會議，最後結果也許也沒有什麼差別。解決問題之法，在問題還沒有發生之前能避免不是更好，有出問題前科的人和事，能盡早消滅不是更好，一個人人都滿意的解決方案，本質上就是值得被懷疑的。在大部份溝通協調浪費時間的會議裡，一些看似有料但其實只是應付上頭的簡報中，隨著高層關愛的眼神而游移的管理活動，跟風似的無知網路議論，所謂的策略性發展計畫，到無實質意涵的合作意向書，我看到的這些一切，都不是愛，沒有發自內心，更不是真愛會做的事。

現在的我，在公事處理不再追求完美，決定總會不能讓一些人滿意，多做計畫和溝通還不如早點確實執行。滿嘴虛話也不如一句真話，不喜歡的人和事就說出來，讓無能的人離開公司。硬著陸也不見得不好，打一場架也許才能見真友誼，想太多一點用也沒有，說No也許比Yes還有用。仁慈的心也不會對公司的經營有所幫助，高來高去的虛無理想談話，最後也不會對公司有什麼助益。所以，不要浪費時間了，如果你真愛你的公司，你一定不會任由事情變壞，不會讓不對的人做不對的事，你絕對不會敷衍了事，你只會改錯、而不會不改，不會不想盡所有可能方法，用盡所有人脈資源，把這件事情做好。如果你一開始就想贏，所有做的事就會圍繞著這個目標，根本不需要指導，更不需要心靈導師，最多向有經驗的人學一些方法，可以減少一些時間上的損失。因為，這個事情是你的，不是別人的，是你要的，是你選擇的，是你愛的。

有些事情，包含未來，誰也說不準的，如果無心無愛，那就早早結束，因為未來絕對不會變好。如果有愛，就算是再大的痛苦，也會渡過，因為這不是被逼迫的，沒有勉強，是發自內在的真心。不過，還是要經過時間的磨練，才能知道，是愛，還是真愛。

愛，也是力量。