好的事一定和壞的一起來

氧化

陽光，空氣，水，是生命的三大存活要素，沒有陽光，就沒有能量，海水不會變雨水，空氣不會對流，萬物不會生長，等於人類沒有食物，久了就會死的；沒有水，大概幾天就乾死了；沒有空氣，五分鐘就拜拜了。所以這些元素，真是平常沒感覺，沒有了才知道它的重要。不過陽光也不是都是好的，在太陽底下曬久了會中暑，其中的紫外線曬多了還會造成皮膚癌；水平靜的時候很OK，一場海嘯可以瞬間奪去數千條人命，水會腐蝕金屬，流久了石頭都會穿孔；空氣總沒事了吧? Well，氧氣是人類呼吸的氣體，幾分鐘沒吸就死了，可是如果你把一個新鮮水果放入真空室，沒有氧氣的交換，水果的新鮮就可以保持很久，拿出來放在外面，不久就會腐爛，所謂的老化，也可稱之為氧化，我們人類如果不需氧氣而能生存，應該可以活好幾百年，但是我們靠著隨時需要的氧氣存活，一面也好像一直的不停吸入慢性老化毒氣，直到閉眼的那一天。有一好沒二好，不是嗎?

上帝不用教我們，祂造出來的東西每一樣都是有好的一面，也有壞的一面。人其實沒有好人壞人之分，好人也會做壞事，壞人也有好的一面，事情沒有都是好的，好的事情通常伴隨著壞事一起來。我女兒的同學是數學天才，國中就上完了大學的課程，可是卻得了癌症；很多成功的人背後，家庭都有缺憾；美國統計過中樂透的人，因為興奮過度，花錢無度，有一半以上的人竟然兩年內就破產了。這裡好像進入到哲學的課程了，我也有這個感覺，有時候我真得懷疑我們是不是在一個楚門的世界那樣的場景了，一切都是隨著無形的手寫的劇本而進行。

回到創業管理的世界，以前我們在幫人打工的時侯，公司不管業務好不好，都可以拿到薪水，所以最壞就是被公司Fire掉，回家吃自己的。創業也是一種轉大人的過程，最壞的狀況比這個嚴重多了，你要負的責任也大的多。你怎麼知道，你日夜期望的大客戶來了，好高興，但結果他們的目的卻是來偷學你的技術的，順便摧毀你；您怎麼知道，你最喜歡的投資人，沒有在Term Sheet裡藏了一顆定時炸彈，到下次增資時才引爆；你又怎麼知道，你最器重的員工或夥伴，將來可能是傷害公司和你最深的人。我只能說，有些事，沒有親身經歷過的人，是很難體會的，這件事，就是其中之一，也是增加智慧的來源。

養成思考最壞狀況的習慣

教課書上教的在做一個重要決策時，需要對當時的時事人地物，做通盤的了解後，再做一個對公司最大利益的決定。不過實際上，在大部份的時間裡，你都會在一團迷霧的狀況下，常常是在無法判定時事人地物利害的情形下，需要立即做個一個在當時認為最佳的決定。我建議你，有時侯想最佳的決定，不如想傷害最小的決定。下了這個決定，最壞是怎樣? 如果最壞的狀況是可以忍受的，那麼你才有本錢去想最好的狀況。

你怎樣認為你眼中的好，不是別人的壞?

你不是魚，你怎麼知道魚在水中是快樂還是痛告。快樂的事，常拌著痛苦一起來到，但你怎知，不是快樂是因為跟著痛苦而來。如果避免好事壞事混淆，就是穿著對方的鞋子，戴著別人的帽子，異地而思考，也許腦子會清楚一點。

多聽，多問

有時候事實就在眼邊，但是當局者迷，旁觀者清。你一廂情願的想法，也許週遭的聰明人會給你一些不一樣好與壞的看法。也許你看出來了事有蹊翹，too good to be true，但是無法證明，這時候多問一些人，尤其是你的創業導師，可能會有很大的幫助。

有時候不求好，只求無傷

有些在商業上的合作，並不是出於利益，而是想要維持某種良好關係，有時侯明知不可為而為之，是出於某種無奈。如果求好不是主要目的，如何盡量做到，就算最壞發生，你也不會有傷害。

減少損失，好減壞還是正的

雖說這樣，但如果因此而蹉跎不前，還不如不看這章的好。這章主要是告訴你，不要只想好的，雖說創業家要正面思考，但如果真得只想正面，而不思考如何應對負面的事，那就太愚蠢了。我們創業家隨時都要讓別人看到最好的，但自己要準備最壞的狀況下，如何讓損失降到最低。如此才會對任何真正留下來的好處，感到無比的感恩。

壞的事也會有好的事一起來

沒有什麼事情是絕對好的，同樣的，也沒有絕對壞的。雙城計小說裡說的，這是最壞的年代，也是最好的年代。就像雨天過後才有彩虹，想看美麗的Rainbow，沒有一場大雨還看不到呢。